BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

101 02 PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT KOMPAKT

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Dieses Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Themen im Projektmanagement und die passenden Methoden. ´ Sie lernen einfach und unkompliziert praxisnahe Instrumente im Projekt- management kennen und können diese auch sofort im Seminar interaktiv ausprobieren, um sie dann in der Praxis anzuwenden.

Sie sind an Projektarbeit interessiert? Und möchten einen pragmatischen Ansatz im Projektmanagement kennenlernen, den Sie für Ihren Arbeitsalltag gewinnbringend nutzen können? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen erfolgreicher Projektarbeit und erlernen praxisnahe, einfach anwendbare Methoden aus dem klassischen und agilen Projektmanagement.

Inhalt ´ Ziele und Nutzen projektorientierter Vorgehensweisen

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Nadja Walser, zertifizierte Projektmanagerin IPMA Level C

´ Abgrenzung des Projektauftrags, um das eigene Projekt und seinen Kontext in den Griff zu bekommen und die Projektziele mit dem/der ProjektauftraggeberIn abzustimmen ´ Koordination und Kontrolle der Projektarbeit ´ Planung und Strukturierung der Projektarbeiten mittels unkomplizierter Methoden – wirkungsvolle Steuerung des Projekts und Kontrolle der Ergebnisse ´ Förderung einer reibungslosen Zusammenarbeit im abteilungsübergreifenden Team ´ Sicherstellung der Akzeptanz von Projekten ´ Kommunikationsformen für einen erfolgreichen Dialog mit dem Team und wesentlichen EntscheidungsträgerInnen – vom Kick-off bis zum Abschluss

TeilnehmerInnenkreis Das Seminar eignet sich insbesondere für Personen mit wenig Erfahrung im Projekt- management.

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:45

Dauer

19BTDB0164 08.06.–09.06.2020

18 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 420,– inkl. USt.

Preis

: € 300,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

AGILES PROJEKTMANAGEMENT MIT SCRUM AGIL VERSUS TRADITIONELL

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Christian Stradal, Projektmanager und Berater

Sie wollen wissen, wie Sie im Projektmanagement flexibel reagieren können, doch es fehlen Ihnen die Methoden und Werkzeuge? Warum sollen wir ein Projekt bis zum Ende planen, wenn wir nicht wissen, wie das Ergebnis aussehen wird? Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Methoden immer mehr durch. In Intervallen, sogenannten „Sprints“, gelieferte Ergebnisse können von KundInnen sofort bewertet und angewendet werden. Diese sind dadurch stark in die Entwicklung eingebunden und erhalten genau das Produkt, das benötigt wird. SCRUM bricht mit den Regeln des herkömmlichen Projektmanagements und verschafft Ihnen die Freiheit, die Sie sich immer gewünscht haben. Durch tägliche Abstimmung bleibt der Projektfortschritt für alle transparent, damit ist SCRUM eine erfreuliche Ergänzung zum „traditionellen“ Projektmanagement! Inhalt ´ Idee und Funktionsweise von agilem Projektmanagement ´ Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf ´ Projektpraxis mit SCRUM ´ Anknüpfungspunkte an „traditionelle“ Ansätze im Projektmanagement ´ Praxisübungen Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren. ´ Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen.

Voraussetzungen Grundlagen des Projektmanagements

TeilnehmerInnenkreis ´ Personen, die Interesse an neuen Zugängen im Projektmanagement haben ´ Personen, die vor allem mit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben

Wochenendkurs Kursnummer Datum

Wochentag und Uhrzeit Fr, Sa 09:00–16:20

Dauer

19BTDB0057 29.11.–30.11.2019

16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:20

Dauer

19BTDB0058 16.03.–17.03.2020

16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 420,– inkl. USt.

+

Preis

: € 180,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

PROJEKTMARKETING PROJEKTERFOLG DURCH AKZEPTANZ

Inhalt ´ Ziele und Nutzen von Projektmarketing ´ Verständnis und Akzeptanz für Projektziele und Ergebnisse abklären und sicherstellen ´ Bedenken und Widerstände frühzeitig erkennen ´ Aktive Gestaltung der Beziehungen zu den Stakeholdern (Projektumfeld) ´ Marketinginstrumente und deren Umsetzung in der Projektmanagementpraxis ´ Effektive Kommunikation und Information als entscheidender Erfolgsfaktor

Der Erfolg Ihrer Projekte hängt nicht nur von der Qualität der Projektergebnisse ab. Entscheidend ist auch, dass die Ergebnisse von den Stakeholdern akzeptiert und umgesetzt werden. Erfahren Sie, wie Sie die Unterstützung für Ihr Projekt durch aktive Einbeziehung Ihres Projektumfeldes sichern. Lernen Sie Projektmarketing als zentralen Bestandteil des Projektmanagementprozesses kennen und steigern Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte durch professionelle Information und Kommunikation.