BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

02 88

MANAGEMENT UND FÜHRUNG

EU-DSGVO: ANFORDERUNGEN AN DATENSCHUTZ UND DATENVERARBEITUNG ÜBERBLICK ÜBER DIE NEUE RECHTSLAGE Die genauen Informationen zu diesem Seminar finden Sie im Kapitel EDV und Informationstechnologien auf Seite 233.

EU-DSGVO IN DER PRAXIS COMPLIANCE, UMSETZUNG, ERKENNTNISSE UND FESTSTELLUNGEN

Die genauen Informationen zu diesem Seminar finden Sie im Kapitel EDV und Informationstechnologien auf Seite 232.

DIE KUNST DER FÜHRUNG FÜHREN SIE SITUATIV RICHTIG UND BLEIBEN SIE DABEI AUTHENTISCH!

„Wer andere kennt, ist klug. Wer sich selbst kennt, ist weise.“ (Lao Tse)

´ Sie erkennen potenzielle Konfliktbereiche mit anderen Menschen und können sie auf ein Mindestmaß reduzieren. ´ Sie schaffen eine Umgebung, die Ihren Erfolg am meisten fördert. ´ Sie finden heraus, wo Ihre Stärken und Lernfelder liegen.

Führung ist eine Frage des Stils: Wenn heute von Führungsstilen die Rede ist, geht man im Allgemeinen von fünf grundlegenden Varianten aus. In diesem Seminar erfahren Sie,welche Führungsstile Sie bevorzugen sollten.Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, sich selbst und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie das eigene Verhalten andere Menschen beeinflusst. Darauf aufbauend, können Sie Ihren Führungsstil situa- tiv an die Bedürfnisse der Menschen und an die Notwendigkeiten Ihrer Ziele anpassen. Verbessern Sie Ihre persönliche und soziale Kompetenz, indem Sie Ihr Persönlichkeits- profil reflektieren und Ihren Führungsstil klarer auf Ihre Stärken ausrichten.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Heiko Geschwandtner, Fachtrainer und Coach

TeilnehmerInnenkreis ´ Führungskräfte, TrainerInnen, AusbilderInnen, (Unternehmens-)BeraterInnen mit entsprechenden Vorkenntnissen, PersonalentwicklerInnen ´ Interessierte, die sich in Richtung Führung weiterentwickeln möchten

Inhalt ´ Grundlagen des menschlichen Verhaltens ´ Kategorien professioneller Persönlichkeitsmodelle ´ Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils ´ Das eigene Verhalten verstehen ´ Das Verhalten anderer verstehen und würdigen

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mi, Do 09:00–16:20 Mi, Do 09:00–16:20

Dauer

19BTDK0101 09.10.–10.10.2019 19BTDK0102 12.02.–13.02.2020

16 UE 16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

´ Unterschiede und Konfliktpotenziale im Verhalten erkennen ´ Erfolgreiche Strategien für den Umgang mit anderen entwickeln

Preis: € 420,– inkl. USt.

Preis

: € 300,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie lernen sich selbst und Ihre Verhaltensweisen besser kennen und können Ihren Arbeitsstil analysieren. ´ Sie setzen Ihre Energien dort ein, wo es für Sie am sinnvollsten ist.

Bitte beachten Sie Akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich: www.wba.or.at

GESUNDES FÜHREN SICH SELBST UND ANDERE WERTSCHÄTZEN

Inhalt 6 Dimensionen gesunder Führung:

Führungskräfte agieren oft als Stoßdämpfer zwischen verschiedenen Anspruchs- gruppen. Abgesehen von ihren Teams, haben sie auch die Erwartungen ihrer Vorgesetzten, KollegInnen, KundInnen und ihrer Familie zu erfüllen. Guter und ver- antwortungsvoller Umgang mit der eigenen Gesundheit ist also wesentlich, um in stürmischen Zeiten bestehen zu können. Darüber hinaus sind Führungskräfte auch Vorbild für ihre MitarbeiterInnen und beeinflussen durch ihren Umgang mit dem Thema Gesundheit die Gesundheitskultur in ihrem Team. Im Rahmen ihrer Fürsorge- pflicht hat jede Führungskraft für den/die einzelne/n MitarbeiterIn wie auch für eine gesundheitsgerechte Arbeitsgestaltung in ihrem Bereich Sorge zu tragen. Mit sechs zentralen Prinzipien werden die TeilnehmerInnen des Trainings an die Grundsätze einer gesunden Führungskultur herangeführt und angeregt, diese Hal- tung auch in ihrem Arbeitsalltag einzunehmen.

´ Anerkennung und Wertschätzung: Wie kann ich authentisch Lob aussprechen? ´ Stimmung und Klima: Was kann ich als Führungskraft zu einem gesunden Klima beitragen? ´ Kontakt und Interesse: Wie erkenne ich, dass jemand aus meinem Team überlastet ist? ´ Gesprächsführung: Wie spreche ich es an, wenn mir Veränderungen an einem Teammitglied auffallen? ´ Transparenz und Offenheit: Wie kann ich mein Verhalten für meine MitarbeiterIn- nen nachvollziehbar machen? ´ Stressbewältigung, Belastungsabbau und Ressourcenaufbau: Wie gelingt es bei mir selbst und bei meinem Team? Self-Care: Abschalten, Erholen, Schlafen und Pause machen für Führungskräfte