BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

89 02 MANAGEMENT UND FÜHRUNG

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie sind sich Ihrer wichtigen Rolle als Führungskraft beim Thema Gesundheit (Eigenverantwortung, Vorbildwirkung, Fürsorgepflicht) bewusst. ´ Sie kennen Strategien für einen gesunden Umgang mit den (auch belasteten) Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. ´ Sie wissen, wie Sie gesund mit sich selbst umgehen. ´ Sie kennen praktische Handlungsmöglichkeiten für einen gesunden Umgang mit den anderen und sich selbst.

TeilnehmerInnenkreis Führungskräfte, MitarbeiterInnen mit Führungsverantwortung.

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

19BTDK0009 07.11.–08.11.2019 Do 08:30–16:15; Fr 08:30–14:30 19BTDK0010 18.06.–19.06.2020 Do 08:30–16:15; Fr 08:30–14:30 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

16 UE 16 UE

Preis: € 420,– inkl. USt.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Gabriele Fischereder, Stress- und Resilienztrainerin

Preis

: € 300,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

LATERALE FÜHRUNG: FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS WIE SIE SICH RESPEKT UND ANERKENNUNG BEI DEN KOLLEG(INN)EN ERARBEITEN

Viele Firmen setzen auf flache Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Meinungsver- schiedenheiten, Konflikte sowie unterschiedliche Denk- und Verhaltensweisen gehören jedoch oft zum Alltag. Unter diesen Bedingungen ohne Weisungsbefugnis ein Team zu motivieren, an einem Strang zu ziehen, ist eine schwierige Aufgabe. Um gemeinsame Ziele entwickeln und erreichen zu können, muss das Vertrauen langsam wachsen. Dazu gehört auch, Stärken und Kompetenzen der einzelnen Personen zu nützen und diese in Projekte aktiv einzubringen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Rolle und somit auch Ihre Position klar zu definieren und souverän mit Konflikten umzugehen.

ihrem praktischen Einsatz in Ihrem Alltag. ´ Anhand von Beispielen aus der Praxis lernen Sie, die täglichen Heraus-

forderungen zu meistern und mit diesen zu wachsen. ´ Auf Wunsch erhalten Sie auch ein Einzelfeedback.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Manuela Gürth, Trainerin

TeilnehmerInnenkreis Projektverantwortliche, AssistentInnen, bereichsübergreifende KoordinatorInnen und SpezialistInnen sowie LeiterInnen von Gruppen und Teams ohne direkte Weisungs- befugnis, MitarbeiterInnen in Stabsstellenfunktionen

Inhalt ´ Wege, wie Sie Akzeptanz erreichen ´ Gemeinsam ein Ziel verfolgen

´ Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Machtverhältnissen ´ Kolleginnen und Kollegen zu eigenverantwortlichem Handeln animieren ´ Teamstrukturen festigen – Vertrauen langsam wachsen lassen

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mi, Do 09:00–16:20 Mi, Do 09:00–16:20

Dauer

´ Wertschätzender Umgang innerhalb des Teams ´ Methoden zur Stärkung der Kernkompetenzen ´ Kommunikation verbessern und Dialoge fördern ´ Meetings effizient gestalten ´ Positives Arbeitsklima durch Lob und Motivation

19BTDK0136 13.11.–14.11.2019 19BTDK0137 11.03.–12.03.2020

16 UE 16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 460,– inkl. USt.

Preis

: € 340,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Bitte beachten Sie Akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich: www.wba.or.at

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Profitieren Sie von theoretischen Ansätzen sowie bewährten Methoden und

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING MIT TAEKWONDO ZIELORIENTIERT, SITUATIV UND WERTSCHÄTZEND FÜHREN!

Kritische, ungewisse oder komplexe Situationen prägen den beruflichen Alltag. Wie agiert man als Führungskraft situativ richtig? Führung beginnt mit der Fähigkeit, sich seiner eigenen Kraft gewahr zu sein und mit den Kräften anderer konstruktiv umzugehen. Ein Schlagabtausch, bei dem es um schnelles Wahrnehmen, dosiertes Handeln und respektvollen Umgang mit dem Gegenüber geht. Dieses Training zeichnet sich durch Kampfsportelemente aus: Sie lernen gezielt, Verantwortung für sich und Ihr Umfeld zu übernehmen. Dabei arbeiten Sie nach den Prinzipien des Taekwondo (Höflichkeit, Integrität, Durchhaltevermögen, Selbst- disziplin und Unbezwingbarkeit). Durch den direkten körperlichen Kontakt und die aktiven Bewegungsausführungen erlernen Sie, Ihre Sinne effizienter einzusetzen und respektvoll miteinander umzugehen.

´ Verhaltensanalyse ´ Führen durch aktive Körpersprache ´ Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen ´ Respekt und Wertschätzung ´ Trennung von Sach- und Beziehungsebene

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie werden sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und kommunizieren effizienter. ´ Sie setzen Ihre Kräfte gezielt dort ein, wo sie am effektivsten sind. ´ Sie lernen, gezielt Verantwortung für sich und Ihr Umfeld zu übernehmen. ´ Sie schärfen Ihre Fähigkeiten, MitarbeiterInnen besser zu „lesen“.

Inhalt ´ Situatives Führungsverhalten ´ MitarbeiterInnen- und Eigenmotivation

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. (FH) Peter Staudinger, MBA, MA

´ Prioritätensetzung ´ Gesprächsführung ´ Entwicklungsgespräche ´ Psychologische Grundlagen

TeilnehmerInnenkreis (Nachwuchs-)Führungskräfte