BFI Wien Kursprogramm 2020/2021

121 Projektmanagement

AGILES PROJEKTMANAGEMENT MIT SCRUM

AGIL VERSUS TRADITIONELL

LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Mag. Christian Stradal, Projektmanager und Berater VORAUSSETZUNGEN Grundlagen des Projektmanagements TEILNEHMER(INNEN)KREIS

Sie wollen wissen, wie Sie im Projektmanagement flexibel reagieren können, doch es fehlen Ihnen die Methoden und Werkzeuge? Warum sollen wir ein Projekt bis zum Ende planen, wenn wir nicht wissen, wie das Ergebnis aussehen wird? Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Methoden immer mehr durch. In Intervallen, sogenannten „Sprints“, gelieferte Ergebnisse können von KundInnen sofort bewertet und angewendet werden. Diese sind dadurch stark in die Entwicklung eingebunden und erhalten genau das Produkt, das benötigt wird. SCRUM bricht mit den Regeln des herkömmlichen Projektmanagements und verschafft Ihnen die Freiheit, die Sie sich immer gewünscht haben. Durch tägliche Abstimmung bleibt der Projektfortschritt für alle transparent, damit ist SCRUM eine erfreuliche Ergänzung zum „traditionellen“ Projektmanagement! INHALT ´ Idee und Funktionsweise von agilem Projektmanagement ´ Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf ´ Projektpraxis mit SCRUM ´ Anknüpfungspunkte an „traditionelle“ Ansätze im Projektmanagement ´ Praxisübungen NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren. ´ Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen. Der Erfolg Ihrer Projekte hängt nicht nur von der Qualität der Projektergebnisse ab. Entscheidend ist auch, dass die Ergebnisse durch die Stakeholder akzeptiert und umgesetzt werden. Erfahren Sie, wie Sie die Unterstützung für Ihr Projekt durch aktive Einbeziehung Ihres Projektumfeldes sichern. Lernen Sie Projektmarketing als zentralen Bestandteil des Projektmanagementprozesses kennen und steigern Sie die Akzeptanz Ihrer Projekte durch professionelle Information und Kommunikation. INHALT ´ Ziele und Nutzen von Projektmarketing ´ Verständnis und Akzeptanz für Projektziele und Ergebnisse abklären und sicherstellen ´ Bedenken und Widerstände frühzeitig erkennen ´ Aktive Gestaltung der Beziehungen zu den Stakeholdern (Projektumfeld) ´ Marketinginstrumente und deren Umsetzung in der Projektmanagementpraxis ´ Effektive Kommunikation und Information als entscheidender Erfolgsfaktor NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ In diesem Seminar lernen Sie bewährte Projektmarketingstrategien und -instrumente kennen, die Ihren Projekterfolg unterstützen. ´ Sie erkennen, wie Sie Ihr Projektumfeld aktiv gestalten können, um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse akzeptiert und nachhaltig umgesetzt werden. PROJEKTMARKETING PROJEKTERFOLG DURCH AKZEPTANZ

´ Personen, die Interesse an neuen Zugängen im Projektmanagement haben ´ Personen, die vor allemmit Produkt- und Softwareentwicklungsprojekten zu tun haben WOCHENENDKURS Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDB0021 27.11.–28.11.2020 Fr, Sa 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse TAGESKURS Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDB0022 04.12.–05.12.2020 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 490,– inkl. USt. PREIS + : € 250,– inkl. USt., Detailinformationen S. 31

LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Mag. Nadja Walser, international zertifizierte Projektmanagerin VORAUSSETZUNGEN Basiswissen im Bereich Projektmanagement TEILNEHMER(INNEN)KREIS

ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen, die ihre Projektmethodenkompetenz um ein wirkungsvolles Werkzeug erweitern möchten TAGESKURS Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDB0108 21.06.–22.06.2021 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 390,– inkl. USt. PREIS : € 270,– inkl. USt., Detailinformationen S. 31