Jahresbericht BAZ_2016

c. Organisationsstruktur

Der Prozessablauf der Jugendwerkstatt hat im Beobachtungszeitraum, bedingt durch die intensivere Vernetzung mit den vor- und nachgelagerten Maßnahmen (Jugendcoaching, Spacelab, ABO Jugend, Sprungbrett, ZIB Training, etc.), den Bildungsträgern (ÜBA, verlängerte Lehre und TQ) und der zubuchenden regionalen Geschäftsstelle des AMS Wien, an Komplexität gewonnen. Die gegenseitige Abstimmung, Kooperation und Informationsweitergabe tragen wesentlich zu einer gesteigerten Qualität der (Nach)-Betreuung und Unterstützung der TeilnehmerInnen bei. Großer Wert wurde daher auch 2016 auf regelmäßige Kommunikation – intern, wie extern – gelegt. Der Schulungsknotenpunkt ist durch eine Vertreterin der RGS weiterhin eine wichtige Konstante bei Fragen der Jugendlichen zu ihren Bezügen, im Clearing und ganz allgemein für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem AMS. Mit dem Service für Unternehmen der RGS besteht weiterhin eine anlassfallbezogene Kooperation (Austausch von Lehrstelleninfos und Vermittlung von Vorstellungsgesprächen für TN). Die Vernetzung mit ÜBA-Trägern, BBEs und Produktionsschulen ist auch 2016 weitergeführt und verstärkt worden. Durch die Teilnahme an regelmäßigen Trägertreffen des AMS werden diese Kooperationen weiter gefestigt. Intern werden zusätzlich zu Teammeetings auch spezielle Entwicklungsteams mit der Ausarbeitung neuer Prozesse oder der Diskussion diverser Teamvorschläge betraut. Regelmäßige Kooperationsmeetings mit den Partnern ipcenter.at und dem WIFI Wien stellen den Informationstransfer sicher. Die jährlich stattfindenden standortübergreifenden Vernetzungstreffen, die von allen TrainerInnen und Trainern der Jugendwerkstatt besucht werden, bieten die Möglichkeit des Austausches und Abgleichs der drei involvierten Organisationen.

Jugendwerkstatt – Dein Zentrum für Berufsorientierung

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