Wirtschaft - Management und Führung 2019/2020

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PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT ZERTIFIZIERUNGSVORBEREITUNG (PMA LEVEL D) JUNIOR PROJEKTMANAGER(IN) International zertifiziert ins Arbeitsleben!

´ Sie sichern sich einen wichtigen Wettbewerbsvorteil mit einer international anerkannten Zertifizierung.

Der Zertifizierungs-Workshop bereitet Sie auf die Level D-Prüfung der IPMA (Inter- national Project Management Association)/bei der pma (Projekt Management Austria) vor. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie die pm baseline (International Competence Baseline), Ihr Standardprüfungsvorbereitungskompendium, zeiteffizient durch- arbeiten. In einer Prüfungssimulation trainieren Sie die wichtigsten Prüfungsgebiete.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Wolfgang Habison, zertifizierter Projektmanager IPMA Level C

TeilnehmerInnenkreis AbsolventInnen der Lehrgänge „Praxisorientiertes Projektmanagement“ sowie Pro- jektmanagerInnen und ProjektmitarbeiterInnen, die sich auf die IPMA-Zertifizierung vorbereiten möchten

Inhalt ´ Anmeldungsmodalitäten ´ Vorstellung des Prüfungsablaufs bei der pma ´ Überblick über die pm baseline ´ Vereinbarung einer persönlichen „Lern-Timeline“ ´ Tipps und Tricks zur Prüfung ´ Simulation der Zertifizierungsprüfung

Wochenendkurse Kursnummer Datum

Wochentag und Uhrzeit Dauer 19BTDB0162 24.01.–25.01.2020 Fr 17:00–20:25; Sa 09:15–16:15 12 UE 19BTDB0163 05.06.–06.06.2020 Fr 17:00–20:25; Sa 09:15–16:15 12 UE Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie erhalten von einem/einer zertifizierten ProjektmanagerIn Tipps und Tricks, wie Sie sich optimal auf die Prüfung vorbereiten.

Preis: € 330,– inkl. USt.

Preis

: € 210– inkl.USt.,Detailinformationen S.6

PROJEKTMANAGEMENT KOMPAKT

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Dieses Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die wichtigsten Themen im Projektmanagement und die passenden Methoden. ´ Sie lernen einfach und unkompliziert praxisnahe Instrumente im Projekt- management kennen und können diese auch sofort im Seminar interaktiv ausprobieren, um sie dann in der Praxis anzuwenden.

Sie sind an Projektarbeit interessiert? Und möchten einen pragmatischen Ansatz im Projektmanagement kennenlernen, den Sie für Ihren Arbeitsalltag gewinnbringend nutzen können? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen erfolgreicher Projektarbeit und erlernen praxisnahe, einfach anwendbare Methoden aus dem klassischen und agilen Projektmanagement.

Inhalt ´ Ziele und Nutzen projektorientierter Vorgehensweisen

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Nadja Walser, zertifizierte Projektmanagerin IPMA Level C

´ Abgrenzung des Projektauftrags, um das eigene Projekt und seinen Kontext in den Griff zu bekommen und die Projektziele mit dem/der ProjektauftraggeberIn abzustimmen ´ Koordination und Kontrolle der Projektarbeit ´ Planung und Strukturierung der Projektarbeiten mittels unkomplizierter Methoden – wirkungsvolle Steuerung des Projekts und Kontrolle der Ergebnisse ´ Förderung einer reibungslosen Zusammenarbeit im abteilungsübergreifenden Team ´ Sicherstellung der Akzeptanz von Projekten ´ Kommunikationsformen für einen erfolgreichen Dialog mit dem Team und wesentlichen EntscheidungsträgerInnen – vom Kick-off bis zum Abschluss

TeilnehmerInnenkreis Das Seminar eignet sich insbesondere für Personen mit wenig Erfahrung im Projekt- management.

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:45

Dauer

19BTDB0164 08.06.–09.06.2020

18 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 420,– inkl. USt.

Preis

: € 300,– inkl.USt.,Detailinformationen S.6

AGILES PROJEKTMANAGEMENT MIT SCRUM AGIL VERSUS TRADITIONELL

Inhalt ´ Idee und Funktionsweise von agilem Projektmanagement ´ Grundlagen von SCRUM: Besonderheiten, Rollenaufteilung, Planung und Ablauf ´ Projektpraxis mit SCRUM ´ Anknüpfungspunkte an „traditionelle“ Ansätze im Projektmanagement ´ Praxisübungen Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Mit den grundlegenden Funktionen von SCRUM ausgestattet, können Sie agile Elemente bis hin zum gesamten SCRUM-Prozess in Ihre Projekte integrieren. ´ Ihre Projekte können Sie nun flexibler aufstellen und dabei größeren KundInnennutzen erreichen.

Sie wollen wissen, wie Sie im Projektmanagement flexibel reagieren können, doch es fehlen Ihnen die Methoden und Werkzeuge? Warum sollen wir ein Projekt bis zum Ende planen, wenn wir nicht wissen, wie das Ergebnis aussehen wird? Gerade in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung setzen sich agile Methoden immer mehr durch. In Intervallen, sogenannten „Sprints“, gelieferte Ergebnisse können von KundInnen sofort bewertet und angewendet werden. Diese sind dadurch stark in die Entwicklung eingebunden und erhalten genau das Produkt, das benötigt wird. SCRUM bricht mit den Regeln des herkömmlichen Projektmanagements und verschafft Ihnen die Freiheit, die Sie sich immer gewünscht haben. Durch tägliche Abstimmung bleibt der Projektfortschritt für alle transparent, damit ist SCRUM eine erfreuliche Ergänzung zum „traditionellen“ Projektmanagement!