Wirtschaft - Management und Führung 2020/2021

29 MANAGEMENT UND FÜHRUNG/FÜHRUNGSKOMPETENZ

FÜHRUNGSKOMPETENZ

ERFOLGREICHE MITARBEITER(INNEN)FÜHRUNG

GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG

´ Sie kennen Instrumente, die für Sie in der Führung Ihrer MitarbeiterInnen hilfreich und passend sind, und setzen diese ein, ummehr Gestaltungsspielraum zu erlangen. ´ Sie führen situativ, auf die Potenziale und Fähigkeiten Ihrer MitarbeiterInnen bedacht, um diese zu fördern und zu entwickeln. LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Mag. Lisa Gruber, Trainerin und Coach TEILNEHMER(INNEN)KREIS MitarbeiterInnen mit (neuer) Führungsverantwortung, Nachwuchsführungskräfte TAGESKURSE Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDK0165 21.09.–22.09.2020 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE 20BTDK0004 19.04.–20.04.2021 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 380,– inkl. USt. PREIS : € 260,– inkl. USt., Detailinformationen S. 6 ´ Sie erkennen potenzielle Konfliktbereiche mit anderen Menschen und können sie auf ein Mindestmaß reduzieren. ´ Sie schaffen eine Umgebung, die Ihren Erfolg ammeisten fördert. ´ Sie finden heraus, wo Ihre Stärken und Lernfelder liegen. LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Heiko Geschwandtner, Fachtrainer und Coach TEILNEHMER(INNEN)KREIS ´ Führungskräfte, TrainerInnen, AusbilderInnen, (Unternehmens-)BeraterInnen mit entsprechenden Vorkenntnissen, PersonalentwicklerInnen ´ Interessierte, die sich in Richtung Führung weiterentwickeln möchten TAGESKURSE Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDK0005 12.10.–13.10.2020 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE 20BTDK0006 12.04.–13.04.2021 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 420,– inkl. USt. PREIS : € 300,– inkl. USt., Detailinformationen S. 6 BITTE BEACHTEN SIE Akkreditiert durch die Weiterbildungsakademie Österreich: www.wba.or.at

Im Sinne von Führen als Profession sind Reflexion der Rolle, Kenntnisse der Führungstheorien und der Einsatz passender Instrumente der MitarbeiterInnen- führung eine Einheit. Damit Sie in Ihrer Führungspraxis die Motivation von MitarbeiterInnen, die Teambildung und die effiziente und selbstverantwortliche Zusammenarbeit im Team gut steuern können, rüsten wir Sie mit einem praktischen Baukasten an Instrumenten für Ihren beruflichen Alltag. INHALT ´ Eigenes Rollenverständnis der Führungskraft ´ Management von Widersprüchen und Bedürfnissen in Teams aufdecken und für die Teambildung nützen ´ Teamkultur beeinflussen, Führungskultur leben ´ Motivationsfaktoren in der MitarbeiterInnenführung einsetzen ´ Delegationsgespräche führen und MitarbeiterInnenentwicklung fördern ´ Systemische Konzepte für die MitarbeiterInnenführung ´ Das Prinzip von Fördern und Fordern NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Sie haben sich mit Ihrer Position zwischen Organisation und Team auseinandergesetzt und stimmen dementsprechend die Aufgaben auf Unternehmensziele und Teaminteressen ab. „Wer andere kennt, ist klug. Wer sich selbst kennt, ist weise.“ (Lao Tse) Führung ist eine Frage des Stils: Wenn heute von Führungsstilen die Rede ist, geht man im Allgemeinen von fünf grundlegenden Varianten aus. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Führungsstile Sie bevorzugen sollten. Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, sich selbst und andere besser zu verstehen und zu erkennen, wie das eigene Verhalten andere Menschen beeinflusst. Darauf aufbauend, können Sie Ihren Führungsstil situativ an die Bedürfnisse der Menschen und an die Notwendigkeiten Ihrer Ziele anpassen. Verbessern Sie Ihre persönliche und soziale Kompetenz, indem Sie Ihr Persönlichkeitsprofil reflektieren und Ihren Führungsstil klarer auf Ihre Stärken ausrichten. INHALT ´ Grundlagen des menschlichen Verhaltens ´ Kategorien professioneller Persönlichkeitsmodelle ´ Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils ´ Das eigene Verhalten verstehen ´ Das Verhalten anderer verstehen und würdigen ´ Unterschiede und Konfliktpotenziale im Verhalten erkennen ´ Erfolgreiche Strategien für den Umgang mit anderen entwickeln NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Sie lernen sich selbst und Ihre Verhaltensweisen besser kennen und können Ihren Arbeitsstil analysieren. ´ Sie setzen Ihre Energien dort ein, wo es für Sie am sinnvollsten ist. DIE KUNST DER FÜHRUNG FÜHREN SIE SITUATIV RICHTIG UND BLEIBEN SIE DABEI AUTHENTISCH!

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