Wirtschaft - Management und Führung 2020/2021

44 PROJEKTMANAGEMENT

PROJEKTTEAMS ERFOLGREICH FÜHREN

DIE PROJEKTLEITUNG UND DEREN ROLLENVIELFALT

´ Sie beherrschen ein Instrumentarium, mit dem Sie Ihr Team sowohl im Projektalltag als auch in schwierigen Projektsituationen bei der Stange halten und die gesetzten Projektziele erreichen. LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Mag. Nadja Walser, international zertifizierte Projektmanagerin VORAUSSETZUNGEN Grundlagen des Projektmanagements TEILNEHMER(INNEN)KREIS Personen, die Projekte jetzt oder später in verantwortlicher Position gestalten: (angehende) ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen, ProjektmitarbeiterInnen und Linienvorgesetzte WOCHENENDKURS Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDB0107 09.10.–10.10.2020 Fr, Sa 09:00–16:00 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 390,– inkl. USt. PREIS : € 270,– inkl. USt., Detailinformationen S. 6 NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Projektmanagement-Tools in NPOs und Social Profits geläufig. ´ Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen. ´ Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei. VORAUSSETZUNGEN Grundlagen Projektmanagement TEILNEHMER(INNEN)KREIS Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten. TAGESKURS Kursnummer Datum Wochentag und Uhrzeit Dauer 20BTDB0072 14.06.–15.06.2021 Mo, Di 09:00–16:20 16 UE ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 490,– inkl. USt. PREIS : € 370,– inkl. USt., Detailinformationen S. 6

Projektteams müssen Höchstleistungen erbringen, meist in sehr kurzer Zeit. Lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an die Führung eines Projektteams kennen und beherrschen. In diesem praxisorientierten Training erfahren Sie, wie Sie erfolgreiche Projektteams zusammenstellen, diese in unterschiedlichen Situationen durch die Teamphasen führen und dabei auf das passende Führungsinstrument zurückgreifen, um schließlich die gesetzten Ziele zu erreichen. INHALT ´ Grundlagen der Führungstheorien und Führungsmodelle ´ Führungsstil und Führungsverhalten an Menschen und Situationen anpassen, um situativ erfolgreich zu führen ´ Vielfalt und Spannungsfelder der Rolle eines Projektleiters/einer Projektleiterin ´ Erfolgreiche Projektteams entwickeln und motivieren, wirksam im Team kommunizieren ´ Führungsinstrumente und deren Anwendung in konkreten Projektsituationen NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Sie haben verschiedene Führungsstile kennengelernt, reflektiert und ausprobiert.

PROJEKTMANAGEMENT IN NON-PROFIT-ORGANISATIONEN

EFFEKTIVE TOOLS FÜR DAS MANAGEN VON PROJEKTEN IN NPOS

Projekte in NPOs unterscheiden sich in gewissen Bereichen stark von Projekten in der Privatwirtschaft: Visionen mit langfristigen Zielen, ehrenamtliche MitarbeiterInnen mit hoher Selbstmotivation, begrenzte bzw. zweckgebundene Mittel aus Spenden und Subventionen, geringe hierarchische Strukturen erfordern einen speziellen Managementansatz sowie exakt auf den Non-Profit-Bereich angepasste Planungsmethoden. In unserem zweitägigen Seminar werden Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten durch den Einsatz von Workshops, Reflexionsrunden und Feedback-Schleifen verbunden und so ideal an die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen angepasst. INHALT ´ Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft ´ Bestandsaufnahme der Erfahrungen der TeilnehmerInnen mit Projekt- management in ihren Organisationen ´ Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Projektmanagement-Tools für Ergebnisse, Kosten und Termine ´ Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inklusive Social Return on Investment LEHRGANGSLEITUNG/TRAINER(INNEN) Mag. Christian Stradal, Projektmanager und Berater Mag. Wolfgang Habison, zertifizierter Projekt- und Prozessmanager

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