BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

93 02 INNOVATIONSMANAGEMENT

TeilnehmerInnenkreis ´ ProjektmanagerInnen, InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen ´ ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

Abendkurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

19BTDM0100 05.11.–05.12.2019 Di 18:00–22:00; Do 18:00–21:15 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

27 UE

Preis: € 1.250,– inkl. USt.

Preis

: € 1.130,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

19BTDM0101 04.05.–18.05.2020 Mo 09:00–17:10 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

27 UE

CUSTOMER EXPLORATION & PROBLEM VALIDATION LERNEN SIE INNOVATIV, DIE BEDÜRFNISSE IHRER ZIELGRUPPE(N) ZU VERSTEHEN

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie können Geschäftsideen anhand von KundInnenbedürfnissen validieren. ´ Sie sind in der Lage, zukünftige KundInnenbedürfnisse und Anforderungen an Ihr Unternehmen zu identifizieren. ´ Sie können Methoden zur iterativen Entwicklung von Geschäftsideen einsetzen. ´ Sie können notwendige Produkt- oder Dienstleistungsfeatures aus den KundInnenbedürfnissen ableiten.

Innovation und agile Methoden haben starken Einfluss auf den langfristigen Unter- nehmenserfolg – das gilt sowohl für junge Start-ups als auch für etablierte Unter- nehmen. Im Mittelpunkt schlanker Innovationsmethoden stehen die KundInnen und ihre Bedürfnisse bzw. Herausforderungen, und genau darum geht es in diesem Modul. Sie erhalten Einblick in neue und schlanke Methoden, um Ihre KundInnen und deren Bedürfnisse zu verstehen und diese bereits frühphasig in ihren Ideen- oder Produktentwicklungsprozess zu integrieren. Viele Unternehmen haben zahlreiche neue und spannende Ideen. Diese entstehen jedoch häufig innerhalb des Unternehmens und auch in Abteilungen, die kaum Kontakt zu KundInnen haben. Dadurch erhöht sich das Risiko, Ideen, Produkte und Services zu entwickeln, die sich nicht an den Bedürfnissen der KundInnen orientieren. Bei der Customer Exploration geht es darum, die KundInnen in den Mittelpunkt zu stellen und die Wünsche und Probleme der gewählten Zielgruppe(n) im Detail zu beleuchten. In weiterer Folge der Produktentwicklung kann auf diese Erkenntnisse gezielt eingegangen werden. Zentrale Aspekte der Customer Exploration sind die Durchführung von Tiefeninterviews sowie die Beobachtung der NutzerInnen. Darüber hinaus lernen Sie, mit welchen Methoden Sie dieses Wissen einfach in Ihr Unter- nehmen integrieren können.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen WhatAVenture – Guiding Business Ideas to Success

TeilnehmerInnenkreis ´ ProjektmanagerInnen, InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen ´ ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo 09:00–17:10

Dauer

19BTDM0105 04.05.2020

9 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Inhalt ´ Identifikation und Auswahl von KundInnengruppen ´ Erstellung von Personas (KundInnenprofile)

Abendkurs Kursnummer

´ Anwendung der Methodik Pyramiding zur Identifikation von Lead-UserInnen ´ Identifikation und Validierung von relevanten KundInnenbedürfnissen ´ Training in der Durchführung von Tiefeninterviews Während des Workshops erlernen Sie die Methoden in Rollenspielen und testen diese anschließend in einem realen telefonischen Interview mit einem/einer potenziellen NutzerIn Ihrer Idee.

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

19BTDM0104 05.11.–07.11.2019 Di 18:00–22:00; Do 18:00–21:15 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 460,– inkl. USt.

Preis

: € 340,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Bitte beachten Sie Dieser Kurs ist das erste Modul des Programms Innovation Camp – Praxisworkshop für Ihre Innovationskraft und kann entweder einzeln oder im Zuge des gesamten Programms besucht werden.

INNOVATION DURCH NEUE GESCHÄFTSMODELLE BUSINESS MODELING: INNOVATIVE GESCHÄFTSMODELLE ENTWICKELN

Das Geschäftsmodell ist das Herzstück jeder neuen Geschäftsidee und ein wichtiges Werkzeug bei der Entscheidungsfindung über zukünftige Projekte. Die immer raschere Entwicklung neuer Technologien ermöglichte in den letzten Jahren das Aufkommen neuer Geschäftsmodelle, die teilweise ganze Branchen umgekrempelt haben. Uber und AirBnB gehören zu den bekanntesten Beispielen, aber auch viele etablierte Unternehmen haben ihre erprobten Geschäftsmodelle in Frage gestellt und dadurch neue Wege betreten.

Lernen Sie in diesem Workshop, wie „Serial-Entrepreneure“ – UnternehmerInnen, die bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet haben – ihre Geschäftsmodelle entwickeln. Im Workshop erhalten Sie dafür die notwendigen Werkzeuge: Das Busi- ness Model Canvas unterstützt Sie dabei,bestehende Geschäftsmodelle zu analysieren und zu evaluieren, um in einem anschließenden Schritt neue Geschäftsmodelle inter- aktiv zu entwickeln. Darüber hinaus kommen über 90 Geschäftsmodellstrategien zum Einsatz, die als Inspiration für die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle dienen.