BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

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INNOVATIONSMANAGEMENT

Inhalt ´ Komponenten eines Geschäftsmodells ´ Geschäftsmodelltypen ´ Analyse von Geschäftsmodellen ´ Adaption und Neuentwicklung von Geschäftsmodellen ´ Praktische Umsetzung

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo 09:00–17:10

Dauer

19BTDM0103 11.05.2020

9 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Abendkurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie können Geschäftsideen entwickeln und umsetzen. ´ Sie verstehen verschiedene Geschäftsmodell-Logiken. ´ Sie können kleine Teams bei der Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle unterstützen. ´ Sie können existierende Geschäftsmodelle analysieren und durch die Anwendung der erlernten Techniken diese zu innovativen Geschäftsmodellen umformen.

19BTDM0102 19.11.–21.11.2019 Di 18:00–22:00; Do 18:00–21:15 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

9 UE

Preis: € 460,– inkl. USt.

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Preis

: € 220,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Bitte beachten Sie Dieser Kurs ist das zweite Modul des Programms Innovation Camp – Praxiswork- shop für Ihre Innovationskraft und kann entweder einzeln oder im Zuge des gesamten Programms besucht werden.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen WhatAVenture – Guiding Business Ideas to Success

TeilnehmerInnenkreis ´ ProjektmanagerInnen, InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen ´ ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

RAPID PROTOTYPING & PROOF-OF-CONCEPT EFFIZIENTE VALIDIERUNG VON INNOVATIVEN PRODUKT- UND GESCHÄFTSIDEEN

Lehrgangsleitung/TrainerInnen WhatAVenture – Guiding Business Ideas to Success

Das Prinzip der Lean Start-up-Methodik ist ein iterativer und datengetriebener Prozess, bei dem es um die rasche Validierung von Hypothesen geht. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie durch Rapid Prototyping überprüfen können, ob eine geplante Lösung das vorher identifizierte Problem der KundInnen beseitigen kann, ohne das finale Produkt oder den Service zu entwickeln. Weitere Bausteine dieser Session sind unterschiedliche Tools und Werkzeuge, um die prinzipielle Durchführbarkeit, den Proof-of-Concept (PoC), erbringen zu können. Hierbei geht es insbesondere darum, Ihren Blue Ocean zu identifizieren, Stake- holder durch Stakeholder Mapping und Stakeholder Engagement frühphasig zu identifizieren und einzubinden sowie eine klare PoC Roadmap zu erstellen. Dieser Workshop stattet Sie mit praxisrelevanten Tools aus, um die Relevanz und Machbar- keit von innovativen Ideen zu zeigen und eine Realisierung im Organisationskontext erfolgreich zu gestalten. Inhalt ´ Auswahl von Key Features auf Basis von KundInnenbedürfnissen ´ Entwicklung von Experimenten und Prototypen zur Validierung der Lösung ´ Kriterien für zielgerichtete Produktentwicklung ´ Methoden zur iterativen Entwicklung von Produkt- und Geschäftsideen ´ Analyse der Stakeholder ´ Projekt- und Meilensteinplanung innovativer Projekte Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie können selbstständig die Methode des Rapid Prototyping anwenden. ´ Sie sind in der Lage, eine geeignete Herangehensweise für Ihre Geschäftsidee auszuwählen. ´ Sie kennen den Unterschied zwischen Ideen, Prototypen, Minimum Viable Products, validierten Konzepten und Geschäftsmodellen. ´ Sie können relevante Kriterien für zielgerichtete Produktentwicklung definieren. ´ Sie können kritische Punkte im Projekt identifizieren. ´ Sie können das Engagement der Stakeholder nutzen, um die Erfolgswahrschein- lichkeit Ihrer innovativen Projekte zu erhöhen.

TeilnehmerInnenkreis ´ ProjektmanagerInnen, InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen ´ ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

Tageskurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo 09:00–17:10

Dauer

19BTDM0107 18.05.2020

9 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Abendkurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

19BTDM0106 03.12.–05.12.2019 Di 18:00–22:00; Do 18:00–21:15 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

9 UE

Preis: € 460,– inkl. USt.

Preis

: € 340,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

Bitte beachten Sie Dieser Kurs ist das dritte Modul des Programms Innovation Camp - Praxisworkshop für Ihre Innovationskraft und kann entweder einzeln oder im Zuge des gesamten Programms besucht werden.