Wirtschaft - Management und Führung 2019/2020

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INNOVATIONSMANAGEMENT

Tageskurs Kursnummer

´ Sie können kritische Punkte im Projekt identifizieren. ´ Sie können das Engagement der Stakeholder nutzen, um die Erfolgswahrschein- lichkeit Ihrer innovativen Projekte zu erhöhen.

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo 09:00–17:10

Dauer

19BTDM0107 18.05.2020

9 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Lehrgangsleitung/TrainerInnen WhatAVenture – Guiding Business Ideas to Success

Abendkurs Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

TeilnehmerInnenkreis ´ ProjektmanagerInnen, InnovationsmanagerInnen und StrategiemanagerInnen ´ ProduktmanagerInnen sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ MitarbeiterInnen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

19BTDM0106 03.12.–05.12.2019 Di 18:00–22:00; Do 18:00–21:15 Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

9 UE

Preis: € 460,– inkl. USt.

Preis

: € 340,– inkl.USt.,Detailinformationen S.6

Bitte beachten Sie Dieser Kurs ist das dritte Modul des Programms Innovation Camp - Praxisworkshop für Ihre Innovationskraft und kann entweder einzeln oder im Zuge des gesamten Programms besucht werden.

MANAGEMENT TECHNISCHER INNOVATIONSPROJEKTE VON DER INNOVATIONSSTRATEGIE BIS ZUR FERTIGUNGSÜBERLEITUNG

Permanente, schnelle und professionelle Innovation wird immer wichtiger, um auf den heutigen Märkten bestehen zu können. In diesem Seminar lernen Sie Methoden kennen, um alle Phasen des Innovationsprozesses effizient zu gestalten. Effiziente Innovation beginnt bei der Wahl der Innovationsstrategie und mit Umfeld- analysen (Märkte, Stand der Technik, technische Trends). Es werden Methoden der Generierung, Bewertung und Auswahl von Ideen vermittelt. Danach sind geeignete Methoden der Projektplanung und der wissenschaftlichen und organisatorischen Projektrealisierung entscheidend. Wesentlicher Bestandteil davon sind Kalkulations- methoden, mit denen die Kostenentwicklung kontinuierlich verfolgt werden kann. Fragen der Fertigungsüberleitung und der Markteinführung bestimmen den Weg in die Produktion und zur Anwendung. Inhalt ´ Zieldefinition ´ Strategische Ausrichtung: Produktverbesserung/Produktinnovation/ Diversifikation ´ Relation von Komplexität und Ressourcen ´ Umfeldanalyse ´ Lebenszyklus des Produkts/der Technologie ´ Marktsituation/Stand der Technik/Patentsituation/technische Trends ´ Ideen generieren ´ Systemtechniken zur Ideenfindung ´ Ideale Produkte konzipieren – reale Produkte entwerfen ´ Bewertung und Vorauswahl von Ideen ´ Target Costing ´ Wirtschaftlichkeitsanalyse ´ Ideenentwicklung und Ideenauswahl ´ Systematische Konzeption von Design- und Herstellvarianten ´ Projektauswahl aufgrund von Wirtschaftlichkeit und strategischer Ausrichtung ´ Projektumfeld planen ´ Forschungsauftrag/Eigenentwicklung/partnerschaftliche Entwicklung ´ Forschungsförderung ´ Strategische Patentierung ´ Detaillierte Projektplanung ´ Time to Market ´ Ressourcen und Kosten ´ Priorität für kritische Entwicklungsschritte ´ Kondensierte Netzplanung/Meilensteine/Stage Gates ´ Projektrealisierung ´ Vorbestimmung kritischer Einflussparameter und Wechselwirkungen ´ Versuchsplanung und Modellbildung ´ Marktnahes Prototyping

´ Projektkontrolle ´ Kontrolle von Terminen, Kosten und Meilensteinen ´ Permanente Erweiterung der Wirtschaftlichkeitsanalyse ´ Stage Gate-Entscheidungen ´ Aspekte der Fertigungsüberleitung und der Markteinführung ´ Adaptierung vorhandener Anlagen/Planung von Neuanlagen ´ Zeitgerechte Markteinführung Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie kennen die Vorgehenslogik und die Managementmethoden für technische Innovationsprojekte. ´ Sie gehen mit großem Überblick an Innovationsprojekte heran und können Märkte, Technologien sowie Patentsituationen analysieren. ´ Sie kennen Kreativitätstechniken, um Ideen zu entwickeln. ´ Mit Target Costing und ständig erweiterten Wirtschaftlichkeitsanalysen kennen Sie zu jedem Zeitpunkt die Rentabilität Ihres Projekts. ´ Sie kennen wissenschaftliche und organisatorische Methoden zur effizienten Projektrealisierung. ´ Sie können Fertigungsüberleitung und Markteinführung gestalten. Voraussetzungen ´ Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. ´ Grundkenntnisse in Kostenrechnung und Basiswissen in Statistik sind von Vorteil. TeilnehmerInnenkreis Sämtliche Personen, die direkt oder indirekt für Innovationen verantwortlich sind: ´ Technische GeschäftsführerInnen ´ Strategische PlanerInnen ´ Forschungs- und EntwicklungsleiterInnen ´ ProjektleiterInnen ´ ProjektingenieurInnen und ForscherInnen Lehrgangsleitung/TrainerInnen Dipl.-Ing. Dr. Helmut Nechansky, MBA, Unternehmensberater

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo–Mi 09:00–16:20 Mo–Mi 09:00–16:20

Dauer

19BTDB0106 13.01.–15.01.2020 19BTDB0107 11.05.–13.05.2020

24 UE 24 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 710,– inkl. USt.

Preis

: € 590,– inkl.USt.,Detailinformationen S.6