Wirtschaft - Management und Führung 2022/2023

11 Management und Führung

EMOTIONEN UND CHANGE KOMMUNIKATION

MIKROZERTIFIKAT IM E-LEARNING-FORMAT

´ Podcasts zu Change Kommunikation und Emotionen imWandel ´ Emotionenmanagement ´ Methoden und Instrumente des Emotionenmanagements ´ Planungsprozess, Medien und Methoden der Change Kommunikation ´ Stolpersteine und Fallen der Change Kommunikation ´ Fallstudien zu Change Kommunikation ´ Tipps und Handlungsempfehlungen für die praktische Umsetzung BITTE BEACHTEN SIE Beginn jederzeit möglich – Zugang ab Freischaltung für 12 Monate. Nähere Informationen finden Sie hier.  Kurs buchen

Größere Veränderungen im Unternehmen stoßen nicht immer auf Gegenliebe – dementsprechend scheitert ein Großteil aller gestarteten Change-Projekte: Ängste werden oft nicht ernst genommen und der Nutzen der Veränderung nicht richtig transportiert. Warum die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen ent- scheidend ist und wie Sie gekonnt auf Emotionen imWandel reagieren, zeigt diese Kompaktausbildung. Der E-Learning-Kurs wird online absolviert, schließt mit Online- Prüfung & Zertifikat ab. Anmeldung und Start jederzeit (multimediale Unterlagen und inhaltlicher Support inkl.). INHALT ´ Definition und Wesen von Change Kommunikation ´ Überblick Change Management und gängige Modelle der Veränderung ´ Interne und externe Change Kommunikation

PROFILING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

MIKROZERTIFIKAT IM E-LEARNING-FORMAT

´ Psychologische Bedürfnisanalyse ´ Umgang und Interaktion mit unterschiedlichen Persönlichkeitsprofilen ´ Distant Profiling ´ Verhandlungen BITTE BEACHTEN SIE Beginn jederzeit möglich – Zugang ab Freischaltung für 12 Monate. Nähere Informationen finden Sie hier.  Kurs buchen

Der erste Eindruck zählt. Aber wer sein Gegenüber tatsächlich „lesen“ kann, ist klar im Vorteil – insbesondere in entscheidenden Verhandlungssituationen. Nutzen Sie Business Profiling-Methoden und Analysetechniken, lernen sie, Erkenntnisse der Persönlichkeitspsychologie anzuwenden und verschaffen Sie sich damit wertvolle Insights im Arbeitsalltag. Der E-Learning-Kurs wird online absolviert, schließt mit Online-Prüfung & Zertifikat ab. Anmeldung und Start jederzeit. INHALT ´ Profiling-Methoden ´ Analyse- und Profilingtechniken imAlltag (Körpersprache, Mikro-Expressionen etc.) ´ Persönlichkeitsstile

TEAMENTWICKLUNG – PROZESSE ERKENNEN, RESSOURCEN NUTZEN

TEAMENTWIC k LUNG VON A BIS Z BIS HIN ZUM SICHEREN UMGANG MIT FEEDBACK

NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Sie lernen Teamentwicklungsprozesse kennen und wissen, wie Sie ein Team formen. ´ Sie erweitern Ihr Repertoire an Methoden für die Arbeit mit Teams. TRAINERINNEN UND TRAINER Lisa Gruber, Trainerin und Coach ZIELGRUPPE Führungskräfte, Personen mit Führungsverantwortung, Trainerinnen und Trainer sowie Coaches

Wie beeinflussen einander Teamentwicklung, gute Führung und Motivation? Welche Basis muss geschaffen werden, damit Teams effektiv, motiviert und ziel- orientiert arbeiten? Um eine Gruppe zu einem Team zusammenzuschweißen, bedarf es guter Mitarbeiterführung und einer professionellen Feedbackkultur. In diesem Seminar lernen Sie die Phasen der Teamentwicklung kennen. Gemeinsammit uns erarbeiten Sie sich in praktischen Übungen die optimale Strategie, die Teament- wicklung nachhaltig zu gestalten und sicherzustellen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire! INHALT ´ Arten und Aufgaben von Teamrollen

´ Phasen der Teamentwicklung ´ Teamentwicklung als Prozess ´ Ressourcen eines Teams besser nutzen ´ Feedback geben ´ Praktische Übungen für Teams

KURS MIT FIXEN TERMINEN TAGESKURS Kursnummer Datum 22BTDK0042 26.09.–27.09.2022 22BTDK0043 20.02.–21.02.2023

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:20 Mo, Di 09:00–16:20

Dauer 16 UE 16 UE

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 440,– inkl. USt. PREIS : € 320,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

 Kurs buchen