Wirtschaft - Management und Führung 2022/2023

33 Innovationsmanagement

ZIELGRUPPE ´ Personen, die Projektmanagement, Innovationsmanagement und Strategiemanagement tätig sind

KURS MIT FIXEN TERMINEN TAGESKURS Kursnummer Datum 22BTDM0097 28.03.–11.04.2023

Wochentag und Uhrzeit

Dauer 27 UE

´ Produktmanagerinnen und Produktmanager sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ Personen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen eingebunden sind

Di 09:00–17:10

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 1.250,– inkl. USt. PREIS : € 1.010,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

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ABENDKURS Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

22BTDM0096 15.11.–01.12.2022

Di 17:00–21:15; Do 18:00–21:15 27 UE

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 1.250,– inkl. USt. PREIS : € 1.010,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

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CUSTOMER EXPLORATION & PROBLEM VALIDATION

LERNEN SIE INNOVATIV, DIE BEDÜRFNISSE IHRER ZIELGRUPPE(N) ZU VERSTEHEN

ZIELGRUPPE ´ Personen, die in Projektmanagement, Innovations- und Strategiemanagement tätig sind. ´ Produktmanagerinnen und Produktmanager sowie Innovationsbeauftragte, die ihre Kenntnisse in der Implementierung von Innovationsmanagement erweitern wollen ´ Personen, die in die Entwicklung, Lenkung und Optimierung von Geschäftsideen, Produkten/Dienstleistungen und Prozessen K3 sind

Innovation und agile Methoden fördern den Unternehmenserfolg. Das gilt sowohl für Start-ups als auch für etablierte Unternehmen. Ideen entstehen häufig innerhalb des Unternehmens – oft in Abteilungen, die kaum Kundenkontakt haben. Dadurch steigt das Risiko, Ideen, Produkte und Services an Kundenbedürfnissen vorbei zu entwickeln. ImModul „Customer Exploration“ erhalten Sie Einblick in neue und schlanke Methoden, um Kundenwünsche zu verstehen und diese schon frühzeitig in ihren Ideen- oder Produktentwicklungsprozess zu integrieren. Zentrale Aspekte sind Tiefeninterviews und Nutzerbeobachtung INHALT ´ Identifikation und Auswahl von KundInnengruppen ´ Erstellung von Personas (KundInnenprofile) ´ Anwendung der Methodik Pyramiding zur Identifikation von Lead-UserInnen ´ Identifikation und Validierung von relevanten KundInnenbedürfnissen ´ Training in der Durchführung von Tiefeninterviews Während des Workshops erlernen Sie die Methoden in Rollenspielen und testen diese anschließend in einem realen telefonischen Interview mit einem/einer poten- ziellen NutzerIn Ihrer Idee. NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT ´ Sie können Geschäftsideen anhand von Kundenbedürfnissen validieren. ´ Sie sind in der Lage, zukünftige Kundenbedürfnisse und Anforderungen an Ihr Unternehmen zu identifizieren. ´ Sie können Methoden zur iterativen Entwicklung von Geschäftsideen einsetzen. ´ Sie können notwendige Produkt- oder Dienstleistungsfeatures aus den Kundenbedürfnissen ableiten. TRAINERINNEN UND TRAINER WhatAVenture – Guiding Business Ideas to Success

KURS MIT FIXEN TERMINEN TAGESKURS Kursnummer Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer 9 UE

22BTDM0099 28.03.2023

Di 09:00–17:10

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 460,– inkl. USt. PREIS : € 340,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

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ABENDKURS Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit

Dauer

22BTDM0098 15.11.–17.11.2022

Di 17:00–21:15; Do 18:00–21:15 9 UE

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 460,– inkl. USt. PREIS : € 340,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

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BITTE BEACHTEN SIE Dieser Kurs ist das erste Modul des Programms Innovation Camp – Praxisworkshop für Ihre Innovationskraft und kann entweder einzeln oder im Zuge des gesamten Programms besucht werden.

INNOVATION DURCH NEUE GESCHÄFTSMODELLE

BUSINESS MODELING: INNOVATIVE GESCHÄFTSMODELLE ENTWICKELN

Die neuen Technologien ließen in den vergangenen Jahren ganz neue Geschäfts- modelle entstehen, die teilweise ganze Branchen umgekrempelt haben. „Disrup- tion“ ist das Stichwort. Uber und AirBnB gehören zu den bekanntesten Beispielen. Lernen Sie in diesemWorkshop, wie „Serial Entrepreneurs“ – die schon mehrere

erfolgreiche Unternehmen gegründet haben – ihre Geschäftsmodelle entwickeln. Im Workshop erhalten Sie dafür die notwendigen Werkzeuge: Das Business Model Canvas unterstützt Sie dabei, bestehende Geschäftsmodelle zu analysieren und zu evaluieren, um anschließend interaktiv neue zu entwickeln.