Wirtschaft - Management und Führung 2022/2023

41 Projektmanagement

KURS MIT FIXEN TERMINEN TAGESKURS Kursnummer Datum 22BTDE0252 23.11.–24.11.2022 22BTDE0254 19.06.–21.06.2023

ABENDKURS Kursnummer

Wochentag und Uhrzeit Mi, Do 08:30–15:30 Mo, Mi 08:30–15:30

Dauer 16 UE 16 UE

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Mi 18:00–21:15

Dauer 16 UE

22BTDE0253 13.03.–22.03.2023

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 390,– inkl. USt. PREIS : € 150,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

ORT: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse PREIS: € 390,– inkl. USt. PREIS : € 150,– inkl. USt., Detailinformationen S. 5

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SCRUM KOMPAKT

MIKROZERTIFIKAT IM E-LEARNING-FORMAT

´ Information Radiator, Task Boards, Budget- und Zeitplanung in Scrum / agilen Projekten ´ Releasemanagement & ideale Priorisierung des Product Owners ´ Agiles + automatisiertes Testen ´ Niko Niko Kalender zur Erkennung von Teamgeist und Impediments ´ Erfolgsmonitoring mit Burn-Down-Charts, Burn-up-Charts, Forecasts nach Story Points ´ KANO-Analyse als Priorisierungshilfe für Produkte mit höchster Kundenzufriedenheit ´ Scrum professionell skalieren und Scrum in örtlich getrennten Teams ´ Eigener Zertifizierungsbereich: Konkrete Prüfungstipps zum Ablauf und zum Schema der anerkannten Zertifizierung (PSM1 / PSPO1 bei Scrum.Org) BITTE BEACHTEN SIE Beginn jederzeit möglich – Zugang ab Freischaltung für 12 Monate. Nähere Informationen finden Sie hier.  Kurs buchen

Der große Vorteil? Mit Scrum können Produkte schneller und in besserer Qualität geliefert werden. Insbesondere in der Produkt- bzw. Softwareentwicklung sind agile Methoden State of the Art. Scrum funktioniert in definierten Intervallen, sogenannten „Sprints“, flexibel und agil. Holen Sie sich das Know-how! Der zwei- sprachige E-Learning-Kurs wird online absolviert, schließt mit Onlineprüfung (deutsch) und Zertifikat ab. Anmeldung und Start jederzeit. Multimedia-Unterlagen (deutsch/englisch) und inhaltlicher Support inklusive. Bei direkter Zertifizierung via Scrum.org findet die Prüfung auf Englisch statt. INHALT ´ Grundlagen Projektmanagement ´ Ziele, Aufgaben und Instrumente des (agilen) Projektmanagements ´ Projektcontrolling ´ Klassisches vs. Agiles Projektmanagement ´ Grundlagen Scrum ´ Anwendung agiler Methoden ´ Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospektive, Sprint Backlog, Product Backlog

PROJEKTMANAGEMENT FUNDAMENTALS

EINFÜHRUNG IN DAS PROJEKTMANAGEMENT

NUTZEN UND KARRIEREMÖGLICHKEIT Sie eignen sich in kompakter Form ein fundiertes Wissen über Projektmanagement an, das Sie bei herausfordernden Aufgaben unterstützt. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen nicht nur in Ihrer beruflichen Laufbahn, sondern Sie können diese erfolgskritische Kompetenz auch in Ihrem privaten Leben anwenden. QUALIFIKATION Sie erhalten auf Wunsch eine Teilnahmebestätigung, wenn Sie mindestens 75% der eLearning-Inhalte während der Kurslaufzeit erarbeitet haben. ZIELGRUPPE ´ Personen, die erste Erfahrungen im Projektmanagement sammeln möchten ´ Personen, die Projektmanagement als Unterstützung in beruflichen Belangen sehen ´ Alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Projektmanagement-Expertise gehört inzwischen zu den unverzichtbaren Kompe- tenzen für Karriere und beruflichen Alltag. Dieser E-Learning-Kurs „Projekt- management Fundamentals“ führt in die grundlegenden Methoden, Instrumente und Konzepte des Projektmanagements ein. Am Ende des Kurses verstehen Sie die Prinzipien und Konzepte des Projektmanagements und können die Projekt- managementmethoden und -instrumente in der Praxis anwenden. Konzeption, Planung, Realisierung, Abschluss – Sie werden ein kleines bis mittleres Projekt erfolgreich leiten können und damit wesentlich zum Projekterfolg beisteuern. INHALT ´ Initiierung und Organisation eines Projektes ´ Definition des Projektinhalts und Entwicklung des Konzepts

´ Planung von Vorgängen/Arbeiten und Ressourcen ´ Risikoanalyse, Überwachung und Kontrolle der Risiken ´ Kostenschätzung, Budget- und Kostenkontrolle ´ Qualitätsplanung und -steuerung ´ Steuerung der Projektarbeiten und Änderungsmanagement ´ Teamaufbau und -führung, Kommunikation ´ Projektabschluss, Lessons Learned