BFI Wien Kursprogramm 2019/2020

02 102

PROJEKTMANAGEMENT

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ In diesem Seminar lernen Sie bewährte Projektmarketingstrategien und -instrumente kennen, die Ihren Projekterfolg unterstützen. ´ Sie erkennen, wie Sie Ihr Projektumfeld aktiv gestalten können, um sicherzu- stellen, dass die Projektergebnisse akzeptiert und nachhaltig umgesetzt werden.

TeilnehmerInnenkreis ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen und ProjektmitarbeiterInnen, die ihre Projektmethodenkompetenz um ein wirkungsvolles Werkzeug erweitern möchten

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:20 Mo, Di 09:00–16:20

Dauer

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Nadja Walser, international zertifizierte Projektmanagerin

19BTDB0047 02.12.–03.12.2019 19BTDB0048 22.06.–23.06.2020

16 UE 16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Voraussetzungen Basiswissen im Bereich Projektmanagement

Preis: € 390,– inkl. USt.

Preis

: € 270,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

PROJEKTTEAMS ERFOLGREICH FÜHREN DIE PROJEKTLEITUNG UND DEREN ROLLENVIELFALT

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Nadja Walser, international zertifizierte Projektmanagerin

Projektteams müssen Höchstleistungen erbringen, meist in sehr kurzer Zeit. Lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an die Führung eines Projektteams kennen und beherrschen. In diesem praxisorientierten Training erfahren Sie, wie Sie erfolgreiche Projektteams zusammenstellen, diese in unterschiedlichen Situationen durch die Teamphasen führen und dabei auf das passende Führungsinstrument zurückgreifen, um schließlich die gesetzten Ziele zu erreichen. Inhalt ´ Grundlagen der Führungstheorien und Führungsmodelle ´ Führungsstil und Führungsverhalten an Menschen und Situationen anpassen, um situativ erfolgreich zu führen ´ Vielfalt und Spannungsfelder der Rolle eines Projektleiters/einer Projektleiterin ´ Erfolgreiche Projektteams entwickeln und motivieren, wirksam im Team kommunizieren ´ Führungsinstrumente und deren Anwendung in konkreten Projektsituationen Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Sie haben verschiedene Führungsstile kennengelernt, reflektiert und ausprobiert. ´ Sie beherrschen ein Instrumentarium, mit dem Sie Ihr Team sowohl im Projektall- tag als auch in schwierigen Projektsituationen bei der Stange halten und die gesetzten Projektziele erreichen. Projekte in NPOs unterscheiden sich in gewissen Bereichen stark von Projekten in der Privatwirtschaft: Visionen mit langfristigen Zielen, ehrenamtliche MitarbeiterInnen mit hoher Selbstmotivation, begrenzte bzw. zweckgebundene Mittel aus Spenden und Subventionen, geringe hierarchische Strukturen erfordern einen speziellen Managementansatz sowie exakt auf den Non-Profit-Bereich angepasste Planungs- methoden. In unserem dreitägigen Seminar werden Theorie und Praxis in selbst gewählten Übungsprojekten durch den Einsatz von Workshops, Reflexionsrunden und Feed- back-Schleifen verbunden und so ideal auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen angepasst. Inhalt ´ Klärung der Begriffe Projektmanagement und projektorientiertes Arbeiten in NPOs (Non-Profit Organizations) und Social Profits in Abgrenzung zur Privatwirtschaft ´ Bestandsaufnahme der Erfahrungen der TeilnehmerInnen mit Projekt- management in ihren Organisationen ´ Erarbeitung wesentlicher allgemeiner Projektmanagement-Tools für Ergebnisse, Kosten und Termine ´ Besonderheiten im Projektmanagement für NPOs und adäquate Lösungsansätze inklusive Social Return on Investment

Voraussetzungen Grundlagen des Projektmanagements

TeilnehmerInnenkreis Personen, die Projekte jetzt oder später in verantwortlicher Position gestalten: (angehende) ProjektleiterInnen, TeilprojektleiterInnen, ProjektmitarbeiterInnen und Linienvorgesetzte

Wochenendkurs Kursnummer Datum

Wochentag und Uhrzeit Fr, Sa 09:00–16:20

Dauer

19BTDB0094 11.10.–12.10.2019

16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 390,– inkl. USt.

Preis

: € 270,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9

PROJEKTMANAGEMENT IN NON-PROFIT-ORGANISATIONEN EFFEKTIVE TOOLS FÜR DAS MANAGEN VON PROJEKTEN IN NPOS

Nutzen und Karrieremöglichkeiten ´ Nach diesem Seminar sind Ihnen die gängigen Projektmanagement-Tools in NPOs und Social Profits geläufig. ´ Sie können kleine und mittlere Projekte in NPOs prozessorientiert planen, leiten und abschließen. ´ Sie tragen damit entscheidend zum Erfolg Ihrer Non-Profit-Organisation bei.

Lehrgangsleitung/TrainerInnen Mag. Wolfgang Habison, zertifizierter Projekt- und Prozessmanager

TeilnehmerInnenkreis Personen, die Projekte in Non-Profit-Unternehmen professionell planen, umsetzen und abschließen möchten

Tageskurse Kursnummer

Datum

Wochentag und Uhrzeit Mo, Di 09:00–16:20 Mo, Di 09:00–16:20

Dauer

19BTDB0165 21.10.–22.10.2019 19BTDB0166 15.06.–16.06.2020

16 UE 16 UE

Ort: BFI Wien, 1030, Alfred-Dallinger-Platz 1/U3 Schlachthausgasse

Preis: € 490,– inkl. USt.

Preis

: € 370,– inkl.USt.,Detailinformationen S.9